激励你的员工做到最好

WINNER - GOLD:最佳进展绩效管理技术

给你的员工一次帮助他们成长和表现的经历

绩效管理项目经常达不到对员工和企业的期望。如果这个周期是一年一次的回顾,将度量的优先级置于开发之上,那么它就会抑制增长,对支持高性能几乎没有帮助。

你可以做得更好。你们的人应该得到更好的待遇。

萨巴的方式表现给你的人,管理人员的工具和技术,为生产发展提供积极的持续反馈和教练,所以你可以建立一个高绩效的文化,这是有意义的你的人,有价值的业务。萨巴的敏捷性能管理系统还使人们和团队建立自己的开发经验 - 所有的,而在他们的目标和你的交付。

持续的绩效管理,你的路。

学习燃料性能

将个人目标与策略结合起来

培养积极的反馈机制

灵活的绩效流程

授权员工实现他们的目标,发展新的技能,并通过学习在职业生涯中成长,这与你的人才战略有关。
与您的业务策略,以确保每个人都对齐员工目标正在实现自己的关键组织的成果。
通过持续的员工反馈、指导和认可的文化来建立敬业度。
使用著名的能力和敏捷的绩效管理流程,使绩效评估有意义,持续进行,并与您的组织相关。

学习燃料性能

将个人目标与策略结合起来

授权员工实现他们的目标,发展新的技能,并通过学习在职业生涯中成长,这与你的人才战略有关。
与您的业务策略,以确保每个人都对齐员工目标正在实现自己的关键组织的成果。

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灵活的绩效流程

通过持续的员工反馈、指导和认可的文化来建立敬业度。
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将个人目标与策略结合起来

与您的业务策略,以确保每个人都对齐员工目标正在实现自己的关键组织的成果。

培养积极的反馈机制

通过持续的员工反馈、指导和认可的文化来建立敬业度。

灵活的绩效流程

使用著名的能力和敏捷的绩效管理流程,使绩效评估有意义,持续进行,并与您的组织相关。

观看这些简短的视频,看看如何实现持续的卓越性能

功能

目标管理

给你的经理设定目标的技术和工具,他们需要确保他们的团队有明确的,可测量的和有意义的目标,并与业务的需要保持一致。用协作的方式让员工参与进来,让他们清楚地看到自己的工作对业务的贡献。

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1:1的会议和检查插件

给管理者和员工提供一个简单,互动性,集中的方式跟踪和目标和项目,交流有意义的反馈进行合作,提供指导,并讨论职业发展机会 - 这样你就可以保持你的人一致,激励和从事持续的基础上。

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员工反馈和指导

持续的员工培训和反馈是有效的绩效管理过程的核心。通过向经理和员工提供必要的基本技能和工具,使有效的绩效对话成为现实,以实现合作的目标,为彼此提供有意义的反馈,并促进持续的发展和职业成长

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敏捷的绩效考核

将你的员工绩效考核周期从一个痛苦的行政负担转变成一个协作的、持续的、战略性的过程,从来没有这么容易过。通过Saba,你可以创建一个高效的企业文化,让员工团结一致,充满激情,专注于创造卓越的业绩。

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Researched-backed能力

通过易于理解的、以研究为基础的能力素质模型,推动业务成功并实现持续的卓越绩效,是Saba人才管理解决方案的基础。德赢vwin平台确保你的员工团结一致,发展正确的技能,以支持你的组织的战略和文化。

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360度反馈

使您的管理者和员工通过收集360度反馈,以获得性能的完整画面。获取相关的,有意义的反馈从那些谁与雇员紧密合作,以确定执教,学习,技能提升和识别更多的机会更广阔的视野。

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基础性工作说明

为员工发展提供坚实的绩效管理基础。使用Saba的职位描述软件为你的员工设定明确的期望,强化你的文化,并为有意义的、持续的绩效管理提供锚点。

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准备好激励你的员工做到最好了吗?

入门