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案例研究

国王的女儿保持竞争力,培养高性能劳动力


金的女儿医疗中心(KDMC)是密西西比的一家急救综合医院卤素性能™医疗保健:

  • 与技能人才等区域医疗中心成功竞争,
  • 减少花费在手动HR任务的时间,从而更专注于战略;和,
  • 节省大量的休假时间联合委员会合规时间表。

背景

国王的女儿医学中心(KDMC)是一个122床急诊综合性医院。该组织员工600余名专家,始终如一地增长。它坐落在布鲁克海文,密西西比州,一个城市的约11000,位于南部杰克逊的大约50英里。这家医院的医学专家提供全方位的服务,包括麻醉科,家庭的做法,内科,肾内科,普外科,血管外科,眼科,骨科,耳鼻喉科(ENT)的,妇产科,病理科,小儿科,小儿心脏科,放射科,泌尿外科和急救药品。

挑战

KDMC用的技能人才等区域医疗中心的竞争 - 制作留住员工员工敬业度关键的优先事项。人力资源团队认识到了这一点需要与企业目标保持一致的个人目标帮助组织推动持续的质量改进。他们还意识到有必要通过继任计划战略性地为医院的未来做准备——而不仅仅是这样确定下一个领导者,而是确定这些工作人员谁,他们可能希望投入专业领域。

“我们有这并不奇怪生产的纸张过多桩和创建的管理问题,基于纸张的绩效考核过程中,”席琳克雷格,人力资源总监说。vwin德赢登录“虽然有很多生成的数据,有没有办法真实地聚集了。我们不得不手动跟踪文件,导致难以满足联合委员会合规性。另外,有没有办法为员工提供自己的输入性能 - 这是我们觉得是证明得分高低,跟踪发展计划的重要“。

在选择一个自动化的员工绩效和人才管理解决方案时,Craig的团队开发了一个业务需求列表。灵活性和简单性是最重要的,同样重要的还有找到一种具有医疗保健特定语言和能力的解决方案。Craig说:“我们需要找到一个了解这个市场,并了解医疗保健具体需求的供应商。”“我们不想被迫使用现成的能力,但这是大多数其他供应商提供的。当我们发现卤素时,我们非常激动,因为卤素性能医疗保健得到了美国心脏协会的认可,而且我们和超过400家使用该技术的医疗保健机构有良好的合作关系。”

在购买卤性能医疗,KDMC开始试点,一小团,然后迅速推出它的整个组织。克雷格将其用于周年以及90天的审查和转移的组织内。

结果

“我们已经迅速见到效果。手工录入数据的日子已经降低到点击几下,使我们更加专注于战略人力资源计划,”克雷格说。“在过程中员工考核过程中收集信息的增加,现在可以变成有价值的,有用的信息,同时也提高了我们的评价内容的整体质量和一致性,并在此过程中产生的问责制。”

KDMC员工一直高兴与卤素灯系统。“每个人都参与节约了时间和评估过程获得更多的价值,”克雷格说。“员工很喜欢具有输入到其审查结果,管理者能够为员工提供更好的反馈管理仪表板可以方便地查看历史和组织范围内的数据。”

自从实施了卤素灯,KDMC估计,它已经剃光30至45天关闭联合委员会的要求。克雷格说:“我们已经能够我们的合规日期是约会他们为获取到HR办公室周年日与他们得到真正与所有需要签名等做了更改”

未来

克雷格的人力资源团队现在正使用Halogen来规划未来,密切关注竞争激烈的人才环境。克雷格说:“我们现在正在制定继任计划,思考每一位员工如何为公司的长期成功做出贡献。”“我们正在努力把员工和部门的目标与整个组织的目标联系起来。卤素帮助我们向员工展示我们对他们的投入,这反过来也为整个组织创造了一种绩效文化。”


“卤素是帮助我们证明我们的员工,我们正在投资于他们,而这又是创造业绩文化为整个组织。”
- 国王的女儿医学中心


行业:

卫生保健


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