人力资源技术检查表支持关键技巧


用正确的人力资源技术在你的组织中嵌入关键技能

技能是人才和商业战略的关键组成部分。技能提升、再培训和技能改造让你的企业在变化、成长和转型的时代蓬勃发展。这就是为什么“关键技能的可用性”被世界各地的高管们列为组织发展的十大威胁之一。1

人力资源领导者在帮助他们的组织作用解决结构性技能劳动力老化,创纪录的低失业率,就业自动化,以及地缘政治动态,任何时候都更加重要的间隙造成的。并与合适的人才技术,您可以在整个招聘嵌入这些关键技能,辅导,绩效,考核,学习和职业发展的进程。

人力资源技术在执行技能战略中的作用

在这个人力资源技术买家的清单,你会得到设计人才计划一步一步的指导的支持技能鉴定与发展 - 以及如何你的人才技术应当支持你整个人的经验。

你会深入了解:

  • 如何利用技术应使您能够识别,获取和培育组织需要是成功的关键技能
  • 用于导航技术选择过程以创建可促进您的技能策略的供应商候选名单的提示
  • 在40个问题要问潜在的人力资源技术的供应商,以帮助你确定他们是否能真正解决当前和未来的技术需要

查看该技术的见解清单,你需要做出明智的购买决策,优化你的技能策略的影响!

1第23期全球CEO年度调查:导航不确定性不断上升的趋势。普华永道。2020年https://www.pwc.com/gx/en/ceo-survey/2020/reports/pwc-23rd-global-ceo-survey.pdf。

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