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管理者应对绩效问题的指南


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管理者面临的最艰巨的任务之一就是处理表现不佳的员工。传统的绩效管理方法往往使管理者无法提供建设性的绩效反馈。因此,员工会感到沮丧和自我防卫,而不是激励他们取得成功。

事情并不一定要这样。

加入员工敬业度和职场文化专家Jason Lauritsen和Saba首席产品经理Anita Bowness的学习,了解如何通过精心设计的绩效管理方法来帮助发现和消除绩效问题。你还会学到如何采用一种新的关于绩效管理的思维方式来帮助你的经理更有效地处理绩效问题,从而使员工在讨论结束时感到充满动力而不是沮丧。

你会了解到:

  • 为什么传统的绩效管理使得纠正绩效不佳变得如此具有挑战性
  • 现代绩效管理方法如何影响员工敬业度和生产力
  • 如何采用五步流程来诊断员工绩效问题
  • 如何在员工感觉良好的情况下解决表现不佳的问题

观看点播节目now,了解如何将绩效讨论的焦点转移到解决问题和支持上,而不是失败,从而让面对糟糕的绩效时,每个人都不那么尴尬和痛苦。

对扬声器

杰森·劳里岑
员工敬业度和职场文化专家

杰森·劳里岑

Jason是《社会引力:驾驭关系的自然法则》一书的作者之一,也是一位主题演讲者、顾问和合作者。作为一名前企业人力资源主管,Jason将他的职业生vwin德赢登录涯奉献给了帮助领导者建立对员工和利润都有利的组织。最近,他领导了量子工作场所最佳工作场所项目(Quantum Workplace’s Best Places to Work program)的研究团队,在该项目中,他研究了数千家公司的员工经验,以了解世界上最佳工作场所与其他地方的不同之处。

安妮塔Bowness
主要产品经理,客户成功,Saba软件

安妮塔Bowness

作为Saba战略服务集团的全球实践领导者,Anita凭借20多年的咨询和专业服务经验,帮助人力资源主管招聘、聘用、发展和留住人才。Anita是Saba博客的定期撰稿人,她的文章发表在各种行业刊物上,包括《HR Daivwin德赢下载ly Advisor》、《TLNT》和《HRO Today》,她还在BBC Capital的采访中接受采访,并在DisruptHR Ottawa和Saba Insight上发表。尽管她曾在从IT到医疗保健等数百家公司工作过,但她从未忘记人力资源的真正含义:人。安妮塔喜欢帮助组织管理绩效,这样人们会更投入、更快乐、更高效。

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